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企业盈利模式的重要性

THE IMPORTANCE OF ENTERPRISE PROFIT MODEL

在这个新技术新思想层出不穷,市场瞬息万变的时代;企业之间竞争的根本,已经不仅是产品的竞争,而是品牌之间、盈利模式之间的竞争。 盈利模式已成为企业生存并稳定高效发展的重要因素。一个好的盈利模式,能够让企业在更低的商业成本上完成更大的销售利润,最大限度地获得高额的商业利润。而一个善于打造自身盈利模式的企业,它的发展潜力、市场竞争力、稳定性都将大大提升。

中国的市场经济才只有二三十年,无论是客观环境还是大多数企业都不够成熟。在未来,中国企业,尤其是中小型企业要想在激烈的市场竞争中立于不败,要跟国外的企业竞争,必然要建立和不断调整自己的盈利模式。

品牌战略规划与盈利模式

THE CONCEPT OF BRAND MARKETING AND MANAGEMEN

1999年至今,沸点接触了500多家国内外企业,尤其是中小型企业。在为它们提供品牌战略规划服务的过程中,常常会涉及盈利模式的问题。 沸点做品牌战略规划,不仅关注品牌与营销、品牌与管理、设计与营销的对接,还关注品牌与盈利模式的对接。我们深刻地懂得盈利模式与品牌、与设计的关系,站在盈利模式的高度来思考品牌、思考设计,我们的品牌战略规划更具营销力,我们的设计可以做得更好。

沸点盈利模式服务

FEIDIAN PROFIT MODEL SERVICE

在陪伴企业从零到有、由弱变强、由小变大的过程中,我们能深刻体会到商业模式对企业发展的意义与作用。同时,由于我们在服务企业的过程中,已经形成了对市场、企业自身和目标受众、渠道等营销环节全面、深度的认知,我们更懂得企业在现在和未来需要什么。

十多年的经营过程中,我们自身也在不断成长,我们公司的股东,我们的核心人员之中,就有盈利模式规划专家。我们能与企业高层针对盈利模式进行深度沟通,为企业提供盈利模式建设的思路和智慧点。目前,我们已经为一些企业完成了盈利模式的创建和升级,使得盈利模式和品牌战略规划深度结合,让品牌战略规划具有核爆的力量。

为了帮助企业能够更全面、更深刻的、更快速地、更有爆破力地发展,我们愿意为企业提供盈利模式的规划。如果请我们做品牌战略规划和设计的客人,对盈利模式有兴趣,也可以跟我们来探讨,我们可以分享盈利模式的智慧。

  • 案例1:居本斋

    在这里,你可以触上等黄花梨家私和艺术品、观经典京剧、品精品菜肴……沸点打造的这个本土顶级会所,已经成为同类会所的典范。沸点创造并执行了居本斋的盈利模式、品牌战略规划、品牌化营销与管理,将文化、饮食、家私零售等不同的板块有机结合,长期产生协同作用,将利润最大化。

  • 案例2:Cell细胞

    沸点为创意生活品牌Cell细胞进行了品牌战略规划、品牌化营销与管理服务,并帮助其建立了线上线下交互的盈利模式,以专卖店、加盟店、官方商城、第三方平台的立体网络和消费者进行沟通。

  • 案例3:瑛派儿

    瑛派儿是一家走专业线渠道的美发用品品牌,近几年发展遭遇瓶颈,销售业绩呈停滞状态。沸点不仅为其进行了全面的品牌提升,还给予了瑛派儿很多盈利模式的智慧点,使客户的企业运营更加清晰、高效,利润转化率大大提升。

  • 案例4:1850

    1850,文化和地产完美结合。在品牌战略规划同时,沸点与客户一同设计了清晰的盈利模式。1850在迅速完成招商后一直保持稳定的运营。这片过去的荒芜之地,现已成为了广州的城市名片之一。

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